Nevsky Practice

Четыре дисциплины исполнения Шон Кови. Вся хитрость в том, чтобы реализовывать самые важные цели в разгар реализации наиболее срочных! Секреты самой популярной в мире интернет-компании. Создать собственную виртуальную библиотеку. После того как вы начнете их применять, вы уже никогда не сможете руководить по-прежнему, будь вы координатор проектов, руководитель маленькой группы торговых агентов или президент компании из списка Fortune Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта. Я присутствовал на совещании в качестве консультанта.

Добавил: Zulkik
Размер: 14.15 Mb
Скачали: 48309
Формат: ZIP архив

Правда, они не похожи на те, которые показывают в кинотеатре и в которых воплощается фантазия продюсеров и сценаристов. Роман об управлении проектами.

Please turn JavaScript on and reload the page.

А теперь задайте второй вопрос: Я с готовностью посоветовал ему создать независимое подразделение с собственной структурой расходов и собственными торговыми агентами. Для него требуются перспектива, проницательность и возможности такой компании, как FranklinCovey.

Настоящий враг реализации идей — ваша ежедневная работа! Мы называем ее вихрем неотложных дел.

Книга Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения онлайн — страница 4

Именно это понимание позволило нам разработать принципы и методы, которые будут давать результаты вне зависимости от сферы деятельности компании или страны, где они применяются. Если пренебрегать срочными делами, они могут потопить вас прямо сегодня. Четыре дисциплины исполнения» Отзывы читателей о книге «Как достичь цели.

  АУДИОКНИГА БОДО ШЕФЕР ПРОРЫВ К ФИНАНСОВОМУ УСПЕХУ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Она казалась такой потерянной, пока я болтал без остановки, но на самом деле меня не слушала.

Подтвердите, что вы не робот

Джозеф Пайн — Экономика впечатлений. Дело не в везенье. В Гарварде мы создаем необычные фильмы — теории, которые описывают достиьч объясняют причины тех или иных событий.

Серджио Займан — Конец маркетинга, каким мы его знаем. В ней нет историй о компаниях, добившихся успеха единожды. Можете вспомнить какой-нибудь важный проект, который хорошо начинался, но вскоре заглох?

О книге «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения»

Мы задавали этот вопрос тысячам руководителей и всегда получали один и тот же ответ: Тщательно проработанные идеи принесли пользу, но сформировались они в результате проб и ошибок. Анализ и практические выводы.

Поработав с множеством руководителей и команд досоичь всех отраслях, учебных заведениях и правительственных организациях по всему миру, мы пришли к выводу: Как оценить человека за час Иванова Светлана Владимировна Скачать.

Этому вопросу практически не уделялось внимания, за исключением настоящей книги. Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Постепенно я понял почему: Вы наверняка сталкивались с вихрем неотложных дел, когда пытались донести до своего сотрудника новую цель или стратегию. И на этот вопрос ецли отвечали не задумываясь: Ваше сообщение будет рассмотрено нашими специалистами в самое ближайшее время.

  ЧЕРНЯЕВА М.А АНПИЛОГОВА О.В КАРАПЕТЯН А.К АЛГЕБРА ТЕМАТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ 7 КЛАСС ОГЭ ЕГЭ ФГОС СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Как влиять, убеждать и вдохновлять Кабейн Оливия Фокс Скачать. Четыре дисциплины исполнения Здесь можно скачать бесплатно «Шон Кови — Как достичь цели.

Другие книги автора 7 навыков высокоэффективных тинейджеров. Эти теории составляют сюжеты наших фильмов, которые, в отличие от картин, показываемых в кинотеатрах и наполненных интригами и неожиданностями, совершенно предсказуемы. Вот почему я так обрадовался выходу этой книги.

Описание книги «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения»

Возвращаясь в Бостон, я думал о возможности изменить направление моих научных изысканий и попытаться разработать теорию как. Работай лучше, получай больше, люби свое дело. Во-вторых, в процессе реализации стратегии, предполагающей изменение поведения, вы неизбежно столкнетесь с вихрем неотложных дел — весьма достойным противником, которого во многих организациях так и не удалось победить.

Или он тихо и незаметно исчез, задушенный вихрем неотложных дел?